ಏಕೆ ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು?

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಏಳಿಗೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಅವನ ಗಳಿಕೆಯಿಂದಲ್ಲ ಆದರೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಘಟಕವು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಿಂದ, ಅವಧಿಯು ಒಂದು ದಿನ, ವಾರಗಳು ತಿಂಗಳುಗಳು ಅಥವಾ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇರಬಹುದು.

ಆದಾಯವು ಕೋಟಿಗಳಲ್ಲಿದ್ದರೂ ವೆಚ್ಚಗಳು ಆದಾಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೂ, ಘಟಕವು ತನ್ನ ಯಾವುದೇ ಕಡ್ಡಾಯ ಬಾಕಿಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವು ನಷ್ಟವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಉದ್ಯಮವಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಆದಾಯಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು. ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಆದಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ, ಮಾರಾಟವಾದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಘಟಕವು ನಷ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಇನ್‌ಪುಟ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಹೆಚ್ಚಳ, ಮನುಷ್ಯ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರಗಳ ದಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿನ ಇಳಿಕೆ, ಸಂಕೀರ್ಣತೆ, ಆತ್ಮತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ತೆವಳುವಿಕೆ ಇವೆಲ್ಲವೂ ಘಟಕದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮೊದಲಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತವೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಆದಾಯವು ವೆಚ್ಚದ ಏರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ವೇಗವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಹೀಗಾಗಿ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕೆಂಪು ಬಣ್ಣಕ್ಕೆ ಇಳಿಯುವ ಮೊದಲು ಲಾಭವನ್ನು ಕಿರಿದಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ನಷ್ಟದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುವುದು ಹೇಗೆ.

ಟಾಟಾ, ಬಿರ್ಲಾ ಗ್ರೂಪ್ ಕಂಪನಿಗಳು, ಕಲ್ಯಾಣಿ ಗ್ರೂಪ್ ಮತ್ತು ಬಜಾಜ್ ಭಾರತದ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿವೆ, ಅವು ಸಮಯದ ಆಕ್ರಮಣವನ್ನು ತಡೆದುಕೊಂಡು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿವೆ. ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕರು ಒದ್ದಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ ಅವರು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಲ್ಲರು?

ಉತ್ತರವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಅವರ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಾಗಿದೆ, ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಅಥವಾ ರೀಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಅಥವಾ ರಿವರ್ಸ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಎಲ್ಲವೂ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಶಾಶ್ವತ ಕಡಿತ ಅಥವಾ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಎಂದಿಗೂ ತೃಪ್ತರಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಪರ್ಯಾಯವನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಈ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು ಮಾಡದಿರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಎಂದಿಗೂ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಿದೆ. ವಿನ್‌ಸ್ಟನ್ ಚರ್ಚಿಲ್‌ರ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಮಾತುಗಳಂತೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪುನರಾವರ್ತನೆಗಳು ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ.

"ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು,

ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗುವುದು ಎಂದರೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬದಲಾಗುವುದು. ”

Get started with DelatEta