DeltaEta एक भारतीय लागत वाली कंसल्टेंसी फर्म है जो ऑब्जिट को उसके तीन प्रमुख हिस्से से पार पाने में मदद करती है:

1. बढ़ती लागत के कारण मार्जिन कम हो रहा है

2. बाधाओं के रूप में राजस्व में कमी थ्रूपुट को सीमित करती है

3. अतिरिक्त और अन-ऑप्टिमाइज्ड इन्वेंटरी

कम के लिए समझौता क्यों करें? कम खपत में अधिक उत्पादन करें।

500+

पूरे भारत में अग्रणी कंपनियों के वरिष्ठ और मध्य प्रबंधन अधिकारियों को प्रशिक्षित किया।

वांछित परिणामों के लिए उद्देश्य आधारित अनुकूलित सेवा

जब आईएसओ, सिक्स सिग्मा, या कॉस्ट रिडक्शन जैसी कंपनी-व्यापी परियोजना को लागू करने की बात आती है, तो आवश्यक विशेषज्ञता के साथ आंतरिक नेतृत्व खोजना एक चुनौती हो सकती है। यहां तक ​​कि अगर किसी को परियोजना के नेता के रूप में नियुक्त किया जाता है, तो उनकी दिन-प्रतिदिन की गतिविधियां उन्हें परियोजना पर ध्यान केंद्रित करने के लिए पर्याप्त समय नहीं दे सकती हैं, जिससे शुरुआती उत्साह के बाद गति कम हो जाती है।

यहीं पर कंपनी के बाहर का कोई प्रोजेक्ट मैनेजमेंट कंसल्टेंट मदद कर सकता है। अपने नेतृत्व कौशल, विशेषज्ञता, निष्पक्ष दृष्टिकोण और समर्पित समय के साथ, वे आपकी परियोजना के सफल समापन को सुनिश्चित कर सकते हैं। अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में आपकी सहायता करने के लिए हम पर विश्वास करें।

परियोजना प्रबंधन परामर्शदाता क्यों नियुक्त करें?

चुनौती 1

सभी इनपुट (कच्चा माल, उपभोग्य वस्तुएं, बिजली, पानी, पुर्जे, जनशक्ति, ईंधन, परिवहन) की लागत नियमित रूप से बढ़ती है (सालाना लगभग 10%), जबकि कड़ी प्रतिस्पर्धा के कारण उत्पादों की बिक्री कीमत गिरती रहती है (सालाना लगभग 5%) और ग्राहक की पसंद। यह इस प्रकार एक अनिश्चित स्थिति की ओर जाता है:

आज व्यवसायों के सामने तीन प्रमुख चुनौतियाँ

चुनौती 2

बाधाएं उत्पादन की एक और इकाई को जोड़ने से रोकती हैं, इस प्रकार राजस्व को सीमित करती हैं। कीमतों में गिरावट के साथ समय के साथ, मनुष्य और मशीन की दक्षता में गिरावट, शालीनता और जटिलता के साथ, उत्पादन में कमी आती है जिससे निम्नलिखित परिदृश्य सामने आता है

चुनौती 3

इन्वेंटरी भौतिक रूप में पड़ा हुआ पैसा है और इन्वेंटरी जितनी अधिक होगी, कार्यशील पूंजी की जरूरतें और ब्याज लागत उतनी ही अधिक होगी। इसके अलावा, कुछ आइटम अधिक हैं जबकि कुछ स्टॉक में कम हैं, बिक्री के अवसर खोने की संभावना है। उच्च ITR के साथ एक अनुकूलित इन्वेंटरी बनाए रखना व्यवसाय के लिए अच्छा है।

4 वर्षों में, लाभ स्वस्थ +25 से -15 की हानि में बदल जाता है

परियोजना का उद्देश्य - COGS अवधि कम करें - 6 महीने

कच्चे माल, उपभोग्य सामग्रियों, समय, बिजली, पैकिंग सामग्री आदि की खपत को कम करने के लिए 200+ विकल्पों की पहचान की गई और उन्हें लागू किया गया, जिससे सालाना करोड़ों रुपये की बचत हुई। बचत स्थायी है और साल दर साल बढ़ती जा रही है।

परिवर्तनीय लागत भी बढ़ रही है, इस चुनौती से कैसे पार पाया जाए?

परियोजना का उद्देश्य - मासिक थ्रूपुट अवधि बढ़ाना - 6 महीने

100+ विकल्पों की पहचान की गई और पूरे कारखाने में उत्पादकता बढ़ाने के लिए कार्यान्वित किया गया समय कम करके, अवांछित प्रक्रिया को समाप्त कर, मशीन की उपलब्धता में वृद्धि, डाउनटाइम को कम करना, आवृत्ति को कम करना, नए उपकरण विकसित करना आदि।

परियोजना का उद्देश्य - इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात (आईटीआर) में सुधार और दर (एसटीआर) के माध्यम से बेचना

अवधि - 12 माह

हमारी परियोजनाओं के माध्यम से प्रति वर्ष 9,00,000 (नौ लाख) यूनिट से अधिक बिजली की बचत हुई। परिवर्तन स्थायी थे, इस प्रकार भविष्य में लागत वृद्धि से बचा जा सकता है

स्वच्छ और सुरक्षित कार्यस्थल

सौंदर्यशास्त्र और मनोबल बढ़ाने वाले पहलुओं के अलावा, एक स्वच्छ और सुरक्षित कार्यस्थल लागत, समय और amp बचाता है; संगठन के लिए सिरदर्द। आयुध पूजा या विजयादशमी मनाने की भारतीय परंपरा एक वर्ष में एक दिन की घटना है लेकिन एक कारखाने के लिए सभी दिनों में सफाई जरूरी है। जापानियों ने अपने व्यवस्थित और नियमित दृष्टिकोण के साथ पूरे वर्ष एक स्वच्छ और सुरक्षित कार्यस्थल बनाए रखने के लिए 5S नाम की एक कार्यप्रणाली शुरू की है।

DeltaEta कंपनियों को 3 से 4 महीनों के भीतर 5S लागू करने में मदद करता है

अवधि - 3 से 4 महीने

आज व्यवसायों के सामने छोटी-मोटी चुनौतियाँ

मार्ग और स्थान का अनुकूलन

किसी कारखाने के अंदर उत्पादक स्थान प्राप्त करना कठिन होता है और भंडारण और पैसेज जैसे गैर-उत्पादक क्षेत्रों में इसे खोना किसी कंपनी के लिए व्यवहार्य नहीं है। इसके अलावा, मार्ग जितने लंबे होते हैं, उतना ही अधिक समय लगता है, प्रयास खर्च होता है और खर्च होता है। हालांकि, उपयोगकर्ताओं के प्रतिरोध के डर से स्पेस और रूट को शायद ही कभी बदला जाता है और पुराने रास्ते का पालन किया जाता है

DeltaEta कंपनियों को XYZ विश्लेषण का उपयोग करके स्थान और मार्ग का अनुकूलन करने में मदद करता है।

अवधि: 4 से 6 महीने।

क्या आप हमारे साथ एक प्रोजेक्ट शुरू करना चाहेंगे?