DeltaEta ಭಾರತೀಯ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಕಂಪನಿಗಳ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದೆ:

1. ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದಾಗಿ ಕಿರಿದಾಗುವ ಅಂಚುಗಳು

2. ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಥ್ರೋಪುಟ್ ಅನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಆದಾಯವು ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ

3. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮತ್ತು ಅನ್-ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ಡ್ ಇನ್ವೆಂಟರಿ

ಏಕೆ ಕಡಿಮೆ ಇತ್ಯರ್ಥ? ಕಡಿಮೆ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಿಸಿ.

500+

ಭಾರತದಾದ್ಯಂತದ ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಹಿರಿಯ ಮತ್ತು ಮಿಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು.

ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಆಧಾರಿತ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಸೇವೆ

ISO, ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತದಂತಹ ಕಂಪನಿ-ವ್ಯಾಪಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಬಂದಾಗ, ಅಗತ್ಯ ಪರಿಣತಿಯೊಂದಿಗೆ ಆಂತರಿಕ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಒಂದು ಸವಾಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಲೀಡರ್ ಆಗಿ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ನೇಮಿಸಿದರೂ, ಅವರ ದಿನನಿತ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ಆರಂಭಿಕ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಧರಿಸಿದ ನಂತರ ಅದು ವೇಗವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಅಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟೆಂಟ್ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಪರಿಣತಿ, ಪಕ್ಷಪಾತವಿಲ್ಲದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಮೀಸಲಾದ ಸಮಯದೊಂದಿಗೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಮ್ಮನ್ನು ನಂಬಿರಿ.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಏಕೆ ನೇಮಿಸಬೇಕು?

ಸವಾಲು 1

ಎಲ್ಲಾ ಒಳಹರಿವಿನ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಉಪಭೋಗ್ಯ ವಸ್ತುಗಳು, ವಿದ್ಯುತ್, ನೀರು, ಬಿಡಿಭಾಗಗಳು, ಮಾನವಶಕ್ತಿ, ಇಂಧನ, ಸಾರಿಗೆ) ನಿಯಮಿತ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತವೆ (ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಸುಮಾರು 10%), ಆದರೆ ಕಠಿಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯು (ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಸುಮಾರು 5%) ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆ. ಇದು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅನಿಶ್ಚಿತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ:

ಇಂದು ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಸವಾಲುಗಳು

ಸವಾಲು 2

ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಒಂದು ಘಟಕವನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಆದಾಯವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಬೆಲೆಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದರೊಂದಿಗೆ, ಮ್ಯಾನ್ & ಮೆಷಿನ್‌ನ ದಕ್ಷತೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದರೊಂದಿಗೆ, ಸಂತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸನ್ನಿವೇಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ

ಸವಾಲು 3

ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಎಂದರೆ ವಸ್ತು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಹಣ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಇನ್ವೆಂಟರಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸದ ಬಂಡವಾಳದ ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಬಡ್ಡಿ ವೆಚ್ಚಗಳು. ಅಲ್ಲದೆ, ಕೆಲವು ವಸ್ತುಗಳು ಅಧಿಕವಾಗಿದ್ದರೆ ಕೆಲವು ಕಡಿಮೆ ಸ್ಟಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ITR ನೊಂದಿಗೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ಡ್ ಇನ್ವೆಂಟರಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಒಳ್ಳೆಯದು.

4 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಲಾಭವು ಆರೋಗ್ಯಕರ +25 ರಿಂದ -15 ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ

ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶ - COGS ಅವಧಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ - 6 ತಿಂಗಳುಗಳು

ಕಚ್ಚಾವಸ್ತು, ಉಪಭೋಗ್ಯ ವಸ್ತುಗಳು, ಸಮಯ, ವಿದ್ಯುತ್, ಪ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಸಾಮಗ್ರಿ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು 200+ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಕೋಟಿಗಟ್ಟಲೆ ರೂಪಾಯಿ ಉಳಿತಾಯ

ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಹ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಈ ಸವಾಲನ್ನು ಹೇಗೆ ಜಯಿಸುವುದು?

ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶ - ಮಾಸಿಕ ಥ್ರೋಪುಟ್ ಅವಧಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ - 6 ತಿಂಗಳುಗಳು

100+ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಖಾನೆಯಾದ್ಯಂತ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿರುವ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಅನಗತ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು, ಯಂತ್ರದ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಅಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಆವರ್ತನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಹೊಸ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶ - ಇನ್ವೆಂಟರಿ ವಹಿವಾಟು ಅನುಪಾತವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ (ಐಟಿಆರ್) ಮತ್ತು ದರದ ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ (ಎಸ್ಟಿಆರ್)

ಅವಧಿ - 12 ತಿಂಗಳುಗಳು

ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೂಲಕ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 9,00,000 (ಒಂಬತ್ತು ಲಕ್ಷ) ಯೂನಿಟ್ ವಿದ್ಯುತ್ ಉಳಿತಾಯವಾಗಿದೆ. ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿದ್ದವು, ಹೀಗಾಗಿ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚದ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ

ಸ್ವಚ್ಛ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ

ಸೌಂದರ್ಯಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಂಶಗಳ ಹೊರತಾಗಿ, ಸ್ವಚ್ಛ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವು ವೆಚ್ಚ, ಸಮಯ ಮತ್ತು amp; ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ತಲೆನೋವು. ಆಯುಧಪೂಜೆ ಅಥವಾ ವಿಜಯದಶಮಿಯನ್ನು ಆಚರಿಸುವ ಭಾರತೀಯ ಸಂಪ್ರದಾಯವು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಒಂದು ದಿನದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಆದರೆ ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಸ್ವಚ್ಛತೆ ಎಲ್ಲಾ ದಿನಗಳಲ್ಲೂ ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಜಪಾನಿಯರು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ ವರ್ಷವಿಡೀ ಸ್ವಚ್ಛ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು 5S ಎಂಬ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ್ದಾರೆ.

DeltaEta ಕಂಪನಿಗಳು 3 ರಿಂದ 4 ತಿಂಗಳೊಳಗೆ 5S ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅವಧಿ - 3 ರಿಂದ 4 ತಿಂಗಳುಗಳು

ಇಂದು ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಣ್ಣ ಸವಾಲುಗಳು

ಮಾರ್ಗ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು

ಕಾರ್ಖಾನೆಯೊಳಗೆ ಉತ್ಪಾದಕ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಕಷ್ಟ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಸೇಜ್‌ಗಳಂತಹ ಉತ್ಪಾದಕವಲ್ಲದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಂಪನಿಗೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಲ್ಲ. ಅಲ್ಲದೆ, ದೀರ್ಘವಾದ ಮಾರ್ಗಗಳು ಪ್ರಯಾಣಿಸಿದಷ್ಟೂ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಸೇವಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಶ್ರಮವನ್ನು ವ್ಯಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬಳಕೆದಾರರ ಪ್ರತಿರೋಧದ ಭಯದಿಂದ ಸ್ಪೇಸ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

DeltaEta ಕಂಪನಿಗಳು XYZ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅವಧಿ - 4 ರಿಂದ 6 ತಿಂಗಳುಗಳು

ನೀವು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಾ?