ಡೆಲ್ಟಾಎಟಾ ಬಗ್ಗೆ

ಡೆಲ್ಟಾ ಎಟಾ (ಗ್ರೀಕ್ ಫಾರ್ ಚೇಂಜ್ & ಎಫಿಷಿಯನ್ಸಿ) ಯಶಸ್ವಿ ತಿರುವಿನ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2009 ರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ಸ್ವಯಂ ಮುನ್ನಡೆಸಿದರು. ಅದೃಷ್ಟದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಈ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮಂತ್ರವನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಡೆಲ್ಟಾಇಟಾವನ್ನು ಮೇ 2013 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಯು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.

2016 ರಲ್ಲಿ CII ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಯಿತು.

2017 ರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಹ್ಯಾಂಡ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು

2020 ರಲ್ಲಿ ಫೈನಾನ್ಶಿಯಲ್ ಇನ್ಫಾರ್ಮೇಶನ್ ಅನಾಲೈಸರ್ , ಮಾಸಿಕ ಲಾಭವನ್ನು ದಿನದಿಂದ ದಿನಕ್ಕೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 2021 ರಲ್ಲಿ,

ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ರೀಮ್‌ನ ಅಂತಿಮ ವರ್ಷದ ಯುಜಿ ಮತ್ತು ಪಿಜಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಯುಜಿಸಿ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ 15 ಗಂಟೆಗಳ ಅವಧಿಯ ಒಂದು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ @ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಮಟ್ಟದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ 250 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಹಾಜರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ನಾವು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತೇವೆ

• ಬಳಕೆ

• ನಿರ್ಬಂಧಗಳು

• ದಾಸ್ತಾನು

• ದಕ್ಷತೆ

ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು

• ವರ್ಧಿತ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ

• ಸುಧಾರಿತ ನಗದು ಹರಿವು

• ಬಳಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚ

• ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿದ ಔಟ್ಪುಟ್

• ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಇನ್ವೆಂಟರಿಯನ್ನು ಆಪ್ಟಿಮೈಜ್ ಮಾಡಿ

• ಉತ್ತಮ ಲಾಭದಾಯಕತೆ

• ಸ್ವಚ್ಛ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳ

ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು

• ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕನ್ಸಲ್ಟೆನ್ಸಿ

• ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಕೈ ಹಿಡಿಯುವುದು

• ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು

• 1 ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ವಿತರಿಸಿ

• ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ಅಧ್ಯಯನಗಳು

• CEO ಕೋಚಿಂಗ್

• ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು

• ಉತ್ಪಾದನೆ - ಉಕ್ಕು, ಸಿಮೆಂಟ್, ಫಾರ್ಮಾ, ಬೆಂಕಿಕಡ್ಡಿಗಳು, ತಂತಿಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು, ಮುದ್ರಣ, ಅಸೆಂಬ್ಲಿ, MSME, SSI

• ಚಿಲ್ಲರೆ - ಆಭರಣಗಳು, ಕೈಗಡಿಯಾರಗಳು, ಕ್ಯಾಮೆರಾಗಳು, ಮೊಬೈಲ್‌ಗಳು

• ಸಂಸ್ಥೆ - HEI ಗಳು

• ಟ್ರೇಡ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ಸ್ - CII, ಚೇಂಬರ್ ಆಫ್ ಕಾಮರ್ಸ್, ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್ಸ್

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಏಕೆ?

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸಸ್‌ನ ದೀರ್ಘಕಾಲಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಇನ್‌ಪುಟ್ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿನ ನಿಯಮಿತ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣಾನುಗುಣವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆ. ಇದು ಲಾಭಗಳ ಕಿರಿದಾಗುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಕೆಂಪು ಬಣ್ಣಕ್ಕೆ ಸ್ಲಿಪ್ ಮಾಡಿ ಚೇತರಿಕೆ ಕಷ್ಟ ಅಥವಾ ಅಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಘಟಕದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಿಯಮಿತ ಪುನರುಜ್ಜೀವನವು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಿರುವುಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಡೆಲ್ಟಾಇಟಾ ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಪರೀಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಸಾಬೀತಾದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅಂತಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತಾರೆ.

• ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದ ಮತ್ತು ಸಾಬೀತಾದ ವಿಧಾನಗಳು.

• ಕನಿಷ್ಠ ಕಾಗದದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವಿಧಾನ.

• ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಮಾಡುವ ಬಾಟಮ್ ಅಪ್ ವಿಧಾನ.

• ಆರಂಭಿಕ ಯೂಫೋರಿಯಾದ ನಂತರ ಲಾಭಗಳು ಕಳೆದುಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಯಮಿತ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು.

• ಸಿಸ್ಟಮ್ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ವಿಧಾನವಲ್ಲ.

• ನೌಕರರು ಮುಖ್ಯ ಕೊಡುಗೆದಾರರಾಗಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲಾದ ಅಂತರ್ಗತ ಬದಲಾವಣೆಗಳು.

• ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳು ನಿಜವೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

• ಯಾವುದೇ ಪರಿಭಾಷೆಗಳು ಅಥವಾ ಆಪಾದನೆಗಳಿಲ್ಲ, ಬಯಸಿದಂತೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು

• ಪರಿಹಾರ ಆಧಾರಿತ ವಿಧಾನ.

• ವಿಧಾನವು ಸಮಗ್ರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಹಂತವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.

• ಇದರ ಸಮಯ ಮಿತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಹಂತವು 6 ತಿಂಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ.

• ಯೋಜನಾ ವರದಿಯು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಯೋಜಿತವಲ್ಲದ ಕ್ರಮಗಳಿಲ್ಲ.

• ಗಮನವು ಅಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ; ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಥವಾ ಮಾನವಶಕ್ತಿ ಉಳಿತಾಯವಲ್ಲ.

• ಗುರುತಿಸಲಾದ ಅವಕಾಶಗಳು ಆಮದು ಪರ್ಯಾಯಗಳು, ಸಮಯ ಉಳಿತಾಯ, ಜಾಗದ ಉಳಿತಾಯ, ಅನಗತ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರ್ಮೂಲನೆ, ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ.

ಏಕೆ DeltaEta?

”Happy to associate with Delta Eta for implementing 5s in our office. They understand our problems and find the right solutions. In a short span of time we could identify and clear most of the unused materials. They even helped us identifying a new lunch room for the staff, a place which was unutilised till now.”

- Alex Antony

”It was a bit difficult in the beginning but I did understand eventually and it was relatively excellent than. The workshop regarding implementing cost reduction was really interesting and instructive, I feel it has given me enough to explore and has also made a lot more analytical about investigating with cost reduction & improve profit of organization.”

- Gambhirsinh Solanki

”I attended the workshop on Cost reduction @ Operational level" conducted by Deltaeta. Applying the principles learnt we could reduce our power consumption by 40 units in air compressor. (We reduced the operating pressure of individual pneumatic cylinders.) The ideas learnt helped us to identify the opportunities and tap it successfully.”

- J Vijay Anand

ನಿನಾನ್ ಪಿ ಚಾಂಡಿ ಅವರು ಹತ್ತನೇ ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮೆರಿಟ್ ಸ್ಕಾಲರ್‌ಶಿಪ್ ಹೋಲ್ಡರ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆ. ಮಧುರೈ ಕಾಮರಾಜ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಿಂದ 1987 ರಲ್ಲಿ ಪದವಿ ಪಡೆದ ನಂತರ, ಸೌದಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ ಬಾಬ್ಟೈನ್ ಪವರ್ ಮತ್ತು ಟೆಲಿಕಾಂಗೆ ಸೇರುವ ಮೊದಲು ಪುಣೆ (RIECO, ಭಾರತ್ ಫೋರ್ಜ್) ಮತ್ತು ಇಂಡಾಬ್ರೇಟರ್‌ನಲ್ಲಿ 91 ರವರೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಅರೇಬಿಯಾ ಲೈಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸೇಲ್ಸ್ ನಲ್ಲಿ ಸೇಲ್ಸ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಆಗಿ. 2000 ರಲ್ಲಿ ಟವರ್‌ಗಳ ಮಾರಾಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ, 2004 ರಲ್ಲಿ ಗುಂಪಿನ ರಫ್ತು ಮಾರಾಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಮತ್ತು 2009 ರಲ್ಲಿ ಲೈಟಿಂಗ್ ಫ್ಯಾಕ್ಟರಿಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ಬಡ್ತಿ ಪಡೆದರು.

Ninan P Chandy (Founder)

ಶ್ರೀ.ಮಿರಾಶಿ ಅವರು ಸಿವಿಲ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸರಣ ಮಾರ್ಗಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಇಪಿಸಿಯಲ್ಲಿ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಭಾರತದೊಳಗೆ ಸುಮಾರು 50 ವರ್ಷಗಳ ಶ್ರೀಮಂತ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. KEC ಇಂಟರ್‌ನ್ಯಾಶನಲ್‌ನಿಂದ ನಿವೃತ್ತರಾದ ನಂತರ ಮಿರಾಶಿ ಅವರು ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಥಾಣೆಯ ವೆಟರನ್ಸ್ ಫೋರಮ್‌ನ ಸಕ್ರಿಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿ ತಮ್ಮ ನಿವೃತ್ತ ಜೀವನವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಡೆಲ್ಟಾಇಟಾದ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಅಪಾರ ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

Mr.Praskash Mirashi (Director)

ಶ್ರೀ ಪಿ.ಎ. ಶಿವಾನಂದಂ ಅವರು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ M.B.A ಜೊತೆಗೆ ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಮತ್ತು ಕೇಬಲ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 34 ವರ್ಷಗಳ ಶ್ರೀಮಂತ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಂತ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ERP ಅನುಷ್ಠಾನ, ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ತಂತ್ರದ ಉಪಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಅಪಾರ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಪುಣೆಯಲ್ಲಿ ಎಸ್‌ಬಿಯು-ಹೆಡ್ ಆಗಿ ಕೇಬಲ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ತಿರುಗಿಸಿದ್ದಾರೆ. ನಿವೃತ್ತಿಯ ನಂತರ ಅವರು ಪುಣೆ ಮೂಲದ ಕೆಲವು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

P A Sivanandam (Associate)

ಅನುಭವ - 46 ವರ್ಷಗಳು, 1976 ರಿಂದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ. 4 MNC ಗಳಲ್ಲಿ, 3 ಭಾರತದಲ್ಲಿ (17 ವರ್ಷಗಳು) ಮತ್ತು ಸೌದಿ ಅರೇಬಿಯಾದ ರಿಯಾದ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ (AL ಬಾಬ್ಟೈನ್ ಪವರ್ ಮತ್ತು ಟೆಲಿಕಾಂನೊಂದಿಗೆ 23 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು) ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಟೀಲ್ ಪೋಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಹೈ ಮಾಸ್ಟ್‌ಗಳ ವಿನ್ಯಾಸ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಬೈವಾಟರ್, UK ನಿಂದ ಅರ್ಹ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕರು. ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಆಡಿಟ್ ಮಾಡಿ. ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಬರೋಡಾದಲ್ಲಿ ನೆಲೆಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಭಾರತ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಕತಾರ್ ಮೂಲದ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಈಗ ಎರಡು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಮುನ್ಸಿಪಾಲಿಟಿ ಅನುಮೋದಿತ ವೆಂಡರ್ ಆಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ಲೈಟಿಂಗ್ ಪೋಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಹೈ

Abdulnasir Khatri (Associate)

ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ ಅಭಿಜಿತ್, B.Sc ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಪದವೀಧರರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ. ಅವರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ, ಅಭಿಜಿತ್ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ನುರಿತ ಸ್ವತಂತ್ರ ಡಿಜಿಟಲ್ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮಿ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ತಂತ್ರಗಾರ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸಕರಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳಿಂದ ಸುಸ್ಥಾಪಿತ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳವರೆಗೆ, ಅಭಿಜಿತ್ ಸತತವಾಗಿ ನವೀನ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಅಭಿಯಾನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಅದು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿನ ಅವರ ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅವರಿಗೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯಿರುವ ಪ್ರತಿಭೆ ಎಂದು ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ. ಅಭಿಜಿತ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ತಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾನೆ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ಅವರ ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಅವನು ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಬದ್ಧತೆಯಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತಾನೆ.

Abhijith S J (Digital Strategist)

Get started with DelatEta